§ 001 — Soluções
Três projetos, escopo definido, entregáveis escritos
Cada solução parte do campo, não de benchmarks. Desenvolvemos o trabalho com os dados e as pessoas da sua operação.
← Início§ 002 — Metodologia
Como conduzimos cada projeto
Independentemente do projeto, a sequência é a mesma: observar antes de concluir, medir em vez de estimar, envolver quem opera no redesenho e entregar documentação que sobrevive à nossa saída.
01
Visita preparatória
Antes de qualquer diagnóstico, visitamos o local, conversamos com a gestão e definimos o escopo de observação.
02
Coleta presencial
Medimos distâncias, cronometramos ciclos e registramos o fluxo real — sem depender de estimativas ou relatórios do sistema.
03
Análise e redesenho
Trabalhamos com os dados coletados e, quando aplicável, com a equipe operacional para construir as alternativas.
04
Entrega e acompanhamento
Documentos escritos entregues em sessão com a liderança. Retorno de verificação previsto no escopo do workshop.
§ 003.1 — Solução
Revisão de Fluxo Logístico
Quatro semanas percorrendo o caminho que a mercadoria faz desde a entrada até a saída. Medimos distâncias, registramos os tempos de espera em cada handoff e entrevistamos as pessoas que trabalham em cada etapa sobre onde aguardam e por quê. Indicado para distribuidores e fabricantes cujo layout foi projetado para um volume menor do que o atual.
Entregáveis
- Mapa de movimentação com distâncias medidas e tempos de permanência
- Nota escrita sobre as etapas que consomem mais tempo para o menor valor entregue
- Observação de layout com implicações para o fluxo atual
- Sessão de alinhamento com a liderança de operações para definir o que testar primeiro
Indicado para
Operações onde o custo logístico subiu sem crescimento equivalente de volume, onde há reclamação frequente sobre produtividade, ou onde a gestão suspeita de ineficiências mas não sabe onde exatamente.
§ 003.2 — Solução
Workshop de Processos em Armazém
Dois dias de trabalho conduzidos no chão do armazém — não em sala de reunião. Com supervisores e separadores, examinamos recebimento, endereçamento, separação e expedição, e redesenhamos a sequência com as pessoas que vão operá-la. Indicado para sites acima de 2.000 m² com perfil de produto misto.
Entregáveis
- Visita preparatória de reconhecimento
- Dois dias de facilitação em campo
- Processo redesenhado desenhado no layout real do armazém
- Fichas de trabalho padrão por turno
- Visita de acompanhamento em seis semanas para verificar o que ficou funcionando
Indicado para
Armazéns onde a produtividade do picking é baixa, o recebimento gera filas, ou o endereçamento foi improvisado à medida que o portfólio cresceu sem revisão sistemática.
§ 003.3 — Solução
Redesenho de Rede de Distribuição
Cinco meses examinando onde o estoque fica, o quanto percorre e o que o arranjo atual custa em tempo e manuseio. Construímos um modelo a partir dos próprios registros de remessa do cliente, testamos alternativas de footprint e descrevemos as implicações operacionais de cada uma — para que a empresa escolha com clareza, não com esperança.
Entregáveis
- Coleta e limpeza dos dados de remessa
- Modelagem de rede com teste de alternativas
- Visitas a cada instalação existente
- Quatro sessões de trabalho com a liderança
- Papel de opções descrevendo trade-offs em linguagem direta
- Esboço de transição por fases para a opção selecionada
Indicado para
Empresas com operações em dois ou mais pontos de estocagem que perceberam que o custo de distribuição cresceu desproporcionalmente em relação ao volume atendido nos últimos anos.
§ 004 — Comparação
Escolha o projeto certo para seu momento
| Característica | Revisão de Fluxo | Workshop Armazém | Redesenho de Rede |
|---|---|---|---|
| Duração | 4 semanas | 2 dias + retorno | 5 meses |
| Investimento | R$ 615 | R$ 2.190 | R$ 3.280 |
| Diagnóstico de fluxo interno | |||
| Redesenho de processo com equipe | |||
| Modelagem de rede multi-instalação | |||
| Visita de acompanhamento inclusa | |||
| Melhor para | Diagnosticar onde o fluxo trava | Redesenhar processos com a equipe | Repensar a estrutura de distribuição |
§ 005 — Padrões
Padrões aplicados em todos os projetos
Confidencialidade
NDA assinado antes de qualquer visita ou coleta de dados. Informações do cliente não circulam como referência anônima.
Escopo por escrito
Entregáveis, prazos e preço definidos e assinados antes de qualquer trabalho de campo. Sem surpresas de escopo ou faturamento.
Dados medidos no campo
Distâncias e tempos coletados presencialmente. Não utilizamos estimativas de gestão como substituto para observação direta.
Seniores em campo
Quem conduz o campo é o mesmo profissional que apresenta os resultados. Não terceirizamos o trabalho de campo para analistas juniores.
Documentação operacional
Entregáveis escritos em linguagem acessível a supervisores, não apenas à diretoria. O material é para uso, não apenas para arquivo.
Alinhamento em cada etapa
Nenhuma conclusão é apresentada sem que a liderança tenha podido questionar e contextualizar o que foi observado em campo.
§ 006 — Investimento
Preço fixo por projeto
Sem cobranças por hora. Sem escopo variável. O preço acordado não muda sem mudança de escopo.
§ 002.1
Revisão de Fluxo
R$ 615
por projeto
- 4 semanas de campo
- Mapa de movimentação
- Nota escrita de diagnóstico
- Sessão com liderança
§ 002.2 · Popular
Workshop Armazém
R$ 2.190
por projeto
- Visita preparatória
- 2 dias de facilitação em campo
- Processo redesenhado no layout
- Fichas de trabalho padrão
- Retorno de 6 semanas incluso
§ 002.3
Redesenho de Rede
R$ 3.280
por projeto
- Coleta e limpeza de dados
- Modelagem de rede
- Visitas às instalações
- 4 sessões com liderança
- Papel de opções + transição
§ 007 — Próximo Passo
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